司马懿名言

首页句子正文时间:2017-12-08

1:“支点策略”(刺猬法则):在复杂的形势下,如果对局势决定不清,分析不透,就执行自我最基本最安全的一个策略。

2:中国古往今来所有的事变,都要三个条件:“势”讲的是民心向背;“局”讲的是力量比较;“变”讲的是时机条件。

3:成功的秘诀其实就是热情加坚持。

4:很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

5:人一旦有了不良情绪,决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形:忧伤激动疲惫。

6:很多事情,第一次想做但是没有做,以后就再没机会做了;很多话,第一次想说但是没有说,以后就再没有机会了。

7:任何学科都是深刻的片面。

8:机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。

9:真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。

10:我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。

11:武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。

12:童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。

13:后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。

14:不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。

15:在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

16:人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。

17:训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。

18:给领导提意见,有两点个性不好做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。

19:人生要过得好,必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢?就是老爸:老师:老板:老婆。小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了,那这日子就幸福了。

20:人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。

21:在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话,而不是用“草书”的方式去做人和说话。

22:失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

23:如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。

24:温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。

25:应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。

26:一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。

27:后悔是选取的影子,遗憾是人生的伴侣。

28:原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。这样才能当领导。

29:人生要过得好,务必处理好和“四老”的关联。哪“四老”呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联,上学了处理好跟老师的关联,工作了处理好跟老板的关联,成家了处理好跟老婆的关联。把这“四老”的关联都处理好了,那这日子就愉悦了。

30:离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。

31:展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。

32:权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。

33:一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。

34:给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。

35:当你迎合别人:照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

36:给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。

37:日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧:简短有力,不能太长;正向用心;强烈肯定。

38:做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。

39:改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。

40:处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。

41:用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。

42:一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。

43:反常行为背后必定有意想不到的秘密。

44:当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

45:有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。

46:在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。

47:利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。

48:一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。

49:重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈画饼画叉。

50:赞美对手的三个好处:展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

51:权胜才必有辱,威胜德必有祸。

52:嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不一样;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。

53:稳定部队的士气和情绪有三个策略:持续一致,引入权威;借助暗示,输出信心;调整情绪,合明白释。

54:人的偏见都来自自我擅长的领域。

55:为人者,有大度成大器矣!

56:应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。

57:为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。

58:人生当中,第一个或者第一次永远是难忘的,永远比眼前的好,不是说第一个真的有多么好,而是正因那是第一个。

59:真理真性,先真实再讲理,看到真实的自我是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。

60:(诸葛亮)亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。

61:一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。

62:一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。

63:权威性跟人际关联的敏感性成反比,越有权威,越不用太在意人际关联。越没权威,越要在乎人际关联。

64:一个人事业要成功,沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中,这叫做“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,“每临大事有静气”。

65:没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

66:了解自我,这叫明白;理解自我,这叫清醒;承认自我,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。

67:举奸需机密,扬善要彰显。

68:人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。

69:处理好和领导的关系的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤:谨:忍;对付记恨型领导,要:谦:温:密。

70:一个人,在做自我最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。

71:教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。

72:人的偏见都来自自己擅长的领域。

73:鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。

74:一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃:保护枪尖:保护优秀的人。

75:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

76:为将者,当为国家着想!

77:在判断这个人的时候,我们可以看他的一贯性,他一贯的主张:一贯的行为:一贯的思维模式,通过一贯的行为,我们就能知道这个人是怎么回事。

78:常将有时思无时,眼前愉悦不贬值;人生若只如初见,愉悦美满全出现。

79:最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。

80:了解自己,这叫明白;接受自己,这叫清醒;承认自己,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。

81:用利益获得普通人的支持,用好处获得高人的支持。

82:夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。

83:能开战叫勇气,会收兵叫智慧。人生就像跑高速,开车的人得记住,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。

84:要想展示才华潜质闪光点十分难,但是要想展示缺点十分容易,不用刻意展示,大家都能看见。

85:一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。

86:花最红的时候,也就是它要凋谢的时候,月亮最圆的时候,意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

87:司马懿在“空城计”中的策略:不求最好,但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。

88:夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。

89:任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。

90:往下比一比会有愉悦感,往周围比一比会有进取心,如果总是抬头往上比,会越比越失落,比来比去就受内伤了,因此人得善于调整心态,才能活得自在舒心。